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高校實(shí)驗(yàn)室事故頻發(fā) 多源于科研人員粗心大意
2012-02-24  來源:中國青年報(bào)
關(guān)鍵詞:高校 實(shí)驗(yàn)室 事故
 
一些實(shí)驗(yàn)室管理制度成“樣子貨”,管理水平有待提高
 
通常來說,高校實(shí)驗(yàn)室的墻壁上都會貼有“實(shí)驗(yàn)室管理制度”或“實(shí)驗(yàn)室安全管理制度”,但多流于形式。湖南某高校一名研究生告訴記者,他所在的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)室管理制度一共有8個大項(xiàng),合計(jì)280條細(xì)則,諸如儀器設(shè)備管理辦法、工作檔案制度等等,“看起來讓人眼花繚亂”。
 
如其中一條:學(xué)院通過教師學(xué)習(xí)、教研活動等途徑,提醒教師必須在理論教學(xué)中教會學(xué)生如何正確使用實(shí)驗(yàn)設(shè)備,并教會學(xué)生在突發(fā)事故發(fā)生時如何自我保護(hù)、相互救援、安全撤離。這位研究生說,囿于沒有任何約束機(jī)制,教師很少主動向?qū)W生講解如何撤離實(shí)驗(yàn)室,甚至他們自己也不清楚如何撤離,“看似把各方面都考慮在內(nèi)的制度,卻是中看不中用的‘樣子貨’!
 
更為重要的是,對一些實(shí)驗(yàn)室安全的“檢查”流于形式。海洋地質(zhì)學(xué)家、全國政協(xié)委員高抒告訴中國青年報(bào)記者,針對實(shí)驗(yàn)室的檢查一般是定期檢查,而且由于會提前通知檢查時間,往往成了“一場彩排的游戲”,領(lǐng)導(dǎo)一走,實(shí)驗(yàn)室“很自覺地”馬虎起來,出事也在所難免。
 
“避免實(shí)驗(yàn)室事故發(fā)生,要先填上高校管理的漏洞!备呤阏f,不管是實(shí)驗(yàn)人員個人的麻痹大意,還是他們對實(shí)驗(yàn)室制度的置若罔聞,最終都必須通過管理水平的提高來規(guī)避。
 
而我國實(shí)驗(yàn)室管理水平不高從實(shí)驗(yàn)室管理人員的安排上就可見一斑。
 
在國外,有研發(fā)機(jī)構(gòu)的大型企業(yè),一般都有專門從事實(shí)驗(yàn)室管理的員工,一個員工可以在這個崗位上工作幾十年。但在國內(nèi),實(shí)驗(yàn)室里更多的是教授、研究生的身影,卻很難看到專門的實(shí)驗(yàn)室管理人員。“即便是有管理人員的,與國外的積極性比起來也是大相徑庭!
 
高抒在德國訪問時發(fā)現(xiàn),德國實(shí)驗(yàn)室里的儀器用了30年后還可以繼續(xù)使用,而國內(nèi)的不少儀器用了七八年就到了頭。究其原因,就在于國內(nèi)的維護(hù)不到位,“很多實(shí)驗(yàn)室的管理人員對待‘后勤’工作比較糊弄!
 
“吃大鍋飯,就沒有積極性!备呤阏f,在德國,實(shí)驗(yàn)室的管理人員是整個科研隊(duì)伍的成員之一,屬于支持人員,這意味著,其個人的利益和團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)展掛鉤在一起,科研實(shí)驗(yàn)做的好,管理人員的腰包也會鼓起來。但在國內(nèi),實(shí)驗(yàn)室的管理人員通常是歸校方或研究院所的后勤部門統(tǒng)一管理,作為科研隊(duì)伍的編外人員,他們自然不會全身心地投入到實(shí)驗(yàn)室的工作中去。
 
一位曾任北京航空航天大學(xué)教育部某重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副主任的教授道出了另外一個層面的因素。這位教授告訴記者,除了管理層面的問題之外,還有一部分原因在于,當(dāng)下以論文數(shù)量為主的評價體系使得科研人員“愈加浮躁”,不少人做實(shí)驗(yàn)的目的只有一個,就是把論文需要的數(shù)據(jù)盡早趕出來,“趕速度出數(shù)據(jù),最終趕出了事故!边@一點(diǎn)也值得警惕。
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