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有了一流的學(xué)科帶頭人就可以爭(zhēng)取到一流的項(xiàng)目，就能出高水平的成果，從而產(chǎn)生一流的學(xué)科；有了一流的學(xué)科就能吸引、培養(yǎng)高水平的人才，使學(xué)科發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道。

雖說西部水土流失嚴(yán)重，但比水土流失更可怕的是西部高校人才的流失。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，很長一段時(shí)間內(nèi)，西部人才流出量是流入量的兩倍以上，特別是中青年骨干人才大量外流。

 

如何改變蘭州大學(xué)的現(xiàn)狀，用為數(shù)不多的錢吸引優(yōu)秀人才？如何在西部欠發(fā)達(dá)的地區(qū)把蘭大建設(shè)成世界一流的大學(xué)？這是周緒紅上任蘭大校長之后一直琢磨的問題。

 

他認(rèn)為，單純依靠待遇西部大學(xué)留不住人，西部大學(xué)建設(shè)須揚(yáng)長避短，將自然條件的劣勢(shì)變成學(xué)科研究的優(yōu)勢(shì)。

 

 

來蘭大當(dāng)校長之前，有人對(duì)周緒紅說：“蘭大就像一匹駱駝在沙漠中艱難跋涉�！敝芫w紅心想，有那么困難嗎？來了之后才發(fā)現(xiàn)，這里真是困難！

 

上世紀(jì)90年代初，國內(nèi)不少院校派人駐守在蘭大周邊的賓館，許以優(yōu)厚的待遇“挖人”。蘭大校內(nèi)個(gè)別國家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)閷W(xué)科帶頭人流失，一度被摘牌。有人說，蘭大當(dāng)時(shí)流失的人才足以興辦一所同等規(guī)模和實(shí)力的大學(xué)。

 

“凝聚人才，一方面要靠待遇，更重要的是靠事業(yè)的平臺(tái)。如果單純講待遇，我們這里不可能留住人，東部待遇比這里好很多。”想清楚了這些，周緒紅組織人員“提煉蘭大精神”同時(shí)實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”。他勉勵(lì)教職員工不要以“西部條件惡劣”為由而不思進(jìn)取，要有戈壁沙漠中胡楊樹的那種“活著一千年不死，死后一千年不倒，倒后一千年不朽”的精神。為了讓高層次人才能夠安心在西部工作，學(xué)校堅(jiān)持“引進(jìn)教師資源”和“培養(yǎng)本校教師”兩條腿走路，并為各類人才提供相對(duì)優(yōu)厚的待遇。

 

“一定要依托國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)學(xué)科，這是人才聚集的平臺(tái)�！敝芫w紅說。

 

從學(xué)校的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)中可以看出：引進(jìn)一位學(xué)科帶頭人，蘭大在安家費(fèi)、住房補(bǔ)貼、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、學(xué)科建設(shè)配套費(fèi)等方面的支持就達(dá)130～330萬元，而引進(jìn)或選留一位博士生的經(jīng)費(fèi)支持也在20萬元左右。從2004年至今，蘭大用于教師隊(duì)伍建設(shè)的總投入已經(jīng)超過1.5億元。

 

 

千軍易得，一將難求。周緒紅參透了這句古話的含義并運(yùn)用于蘭大的建設(shè)。在他看來，建設(shè)世界一流大學(xué)，歸根結(jié)底要擁有三支人才隊(duì)伍——高水平的師資隊(duì)伍、管理干部隊(duì)伍和技術(shù)支撐隊(duì)伍。其中，高水平的師資隊(duì)伍是重中之重。

 

“我們下血本，全球招聘學(xué)科帶頭人，有了一流的學(xué)科帶頭人就可以爭(zhēng)取到一流的項(xiàng)目，就能出高水平的成果，從而產(chǎn)生一流的學(xué)科；有了一流的學(xué)科就能吸引、培養(yǎng)高水平的人才，使學(xué)科發(fā)展步入良性循環(huán)的軌道�！敝芫w紅說。

 

周緒紅上任后苦心扶植“挖”來的將才。黎家是油菜素內(nèi)酯研究領(lǐng)域中的國際知名學(xué)者之一，2002年就在美國建立了自己的實(shí)驗(yàn)室，2008年5月順利晉升為俄克拉荷馬大學(xué)副教授，同時(shí)獲終身教職。同年，當(dāng)蘭大面向全球招聘生命科學(xué)學(xué)院院長的消息傳到大洋彼岸的美國，黎家毅然決定回國應(yīng)聘這一崗位。當(dāng)他決定放棄一切舉家從美國遷回蘭州時(shí)，周緒紅卻阻止了他。