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    11月，臨沂大學(xué)8位處長加8位科長辭官從教，引發(fā)的不僅僅是“太反�！钡妮浾撔鷩�。
 
    “減少1人的利益比增加10人的利益阻力大得多。”雖然臨沂大學(xué)校方認(rèn)為他們的成功是因?yàn)檫x擇了一種阻力相對較小的改革方式，但仍然有人認(rèn)為，我國高校管理體制改革的信號來了。
 
    曾高調(diào)改革卻又銷聲匿跡的復(fù)旦大學(xué)，聲稱“即使不完善也要改革”的中南大學(xué)，還有突然爆出處長辭官從教的臨沂大學(xué)，高校改革的步伐一直就在期待和爭議中沒有停下。而幾所高校的不同改革嘗試，也是社會(huì)改革的一面鏡子，鏡子后面，折射的是各種各樣的改革思想和世態(tài)。鏡子里，還應(yīng)該刻上中南大學(xué)校長張堯?qū)W的一句話：“寧要不完善的改革，也不要不發(fā)展的等待�！�
 
    “減少1人的利益比增加10人的利益阻力大得多”在發(fā)酵了十余天后，臨沂大學(xué)8位處級干部和8位科長主動(dòng)辭官從教的輿論余波仍未散去。記者一撥又一撥地找到王煥全。這位臨沂大學(xué)宣傳部副部長面露難色：“能不能不要再采訪8位處長了，他們想靜下心來做科研�！�
 
    外界的持續(xù)關(guān)注，出乎王煥全的預(yù)料
 
    實(shí)際上，臨沂大學(xué)早在今年7月份就開始新一輪專業(yè)技術(shù)崗位競聘，10月就已完成。3個(gè)多月的時(shí)間里，一切進(jìn)行得平靜而低調(diào)。不過，這場旨在“導(dǎo)向教學(xué)、導(dǎo)向科研、導(dǎo)向高層次人才”的改革，因?yàn)橛?位處長辭官從教，在消息公布次日便占據(jù)了各大媒體的顯著位置。令王煥全印象深刻的是，那天處長從教的新聞?wù)膳c“國考”撞車，“很多報(bào)紙封面的頭條新聞是臨沂大學(xué)處長辭官從教，而下面緊跟的大照片是千軍萬馬趕國考。”在臨沂大學(xué)內(nèi)部，這場改革被視為“內(nèi)涵提升”的一項(xiàng)重要舉措，外界則將其解讀為高校打破“官本位”的典范，甚至有媒體評價(jià)“這是我國高校管理體制改革的信號”。在臨沂大學(xué)人事處處長鞏慶毅看來，外界的關(guān)注反映了深層次的改革難題——“高校官本位問題太深了，改革不好突破�！�
 
    臨沂大學(xué)靜悄悄地扭轉(zhuǎn)了高校長期存在的“學(xué)術(shù)與官位倒掛”問題，校長韓延明的表態(tài)可見其改革決心，“所有干部都是為教授搬凳子的，而不是指揮教授搬凳子的。”鞏慶毅說，為引導(dǎo)高層次、高職稱、高學(xué)歷人才轉(zhuǎn)向教學(xué)和科研一線，臨沂大學(xué)大幅提高了教授津貼與教學(xué)、科研待遇，四級教授崗位津貼每月平均比處級干部多20%，三級教授比處長多40%，特聘二級教授崗位津貼比四級教授高5倍左右，特聘一級教授年津貼一般在150萬元到200萬元，貢獻(xiàn)特別突出者可贈(zèng)300萬元的別墅一套。此外，臨沂大學(xué)還為教授配備工作室，規(guī)格高于處長辦公室。還有很重要的一點(diǎn)是，“雙肩挑”被嚴(yán)格制止，凡擔(dān)任教授特聘崗位者，一律不能擔(dān)任正處級行政職務(wù)，“不能既要當(dāng)官又要謀求學(xué)術(shù)利益。”改革產(chǎn)生了預(yù)想的導(dǎo)向作用，原資源環(huán)境學(xué)院院長于興修、原紀(jì)委副書記劉兆明等8位資深處長辭官從教，這直接帶動(dòng)了8位正科級干部一起辭職。
 
    信息學(xué)院年輕的正科級干部胡順波辭職后，被聘為特崗四級教授，月收入一下子比正處級干部鞏慶毅多了1000多元�！案母锞褪抢娴脑俜峙洹⒃僬{(diào)整�！膘枒c毅承認(rèn)很多處長對這位年輕教授“有點(diǎn)羨慕”，但他并沒有聽到不滿，“畢竟對于臨沂大學(xué)來說，內(nèi)涵發(fā)展是所有老師的共同愿望�！北M管少有反對聲音，但學(xué)校仍然表現(xiàn)得“異常謹(jǐn)慎”。鞏慶毅說，最終形成的改革方案里，在增加教授待遇的同時(shí)，并未減少行政人員及普通老師的待遇，“存量不變、增量拉開、鼓勵(lì)貢獻(xiàn)。”他解釋，方案吸收了其他高校改革失敗的教訓(xùn)，避免改革進(jìn)行一段時(shí)間后遇阻，“減少一個(gè)人利益的阻力比增加10個(gè)人利益的阻力要大得多�！边@位人事處長的改革感悟竟然暗合了中南海傳遞的改革信息。
 
    11月21日，十八大閉幕剛6天，在全國綜合配套改革試點(diǎn)工作座談會(huì)上，中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理李克強(qiáng)說，為了最大限度減輕改革阻力，要善于在利益增量上做文章，在利益預(yù)期上作調(diào)整，同時(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)存量利益的優(yōu)化，調(diào)整改變預(yù)期利益，更加注重權(quán)利公平、機(jī)會(huì)公平、規(guī)則公平，使所有人都能通過自己的努力獲得應(yīng)有利益。此次會(huì)議的內(nèi)容和主題，會(huì)后被解讀為“十八大后中南海向外界釋放的改革信息”。遠(yuǎn)在湖南的中南大學(xué)也正在進(jìn)行一場“去行政化”的改革探索，不約而同的，他們也將存量利益優(yōu)化作為減少阻力的重要手段。為此，中南大學(xué)校長張堯?qū)W在改革過程中多次強(qiáng)調(diào)，改革不整人，而且要講情意，“如果我們改革讓人飯都沒有得吃了，那寧愿不改。”相比兩年前復(fù)旦大學(xué)高調(diào)推出卻偃旗息鼓的“去行政化”改革，中南大學(xué)的改革新政遇到的阻力也比較小，該校一位老師甚至認(rèn)為：“不僅中南大學(xué)需要這樣一場改革，整個(gè)中國高校都需要這樣一場改革�！�