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    “塔河精神”是油田發(fā)展的精神動(dòng)力
    在西北油田分公司，人人崇尚“塔河精神”。
    “塔河精神”是什么？中石化股份公司副總裁、西北油田分公司總經(jīng)理焦方正的詮釋是“敢為人先，創(chuàng)新不止”
    西北油田分公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)都十分重視企業(yè)文化建設(shè)，在繼承和發(fā)揚(yáng)老一輩地礦石油人“以獻(xiàn)身地質(zhì)事業(yè)為榮，以艱苦奮斗為榮，以找礦立功為榮”精神的同時(shí)，努力探索新時(shí)期，新一代石油人應(yīng)有的核心價(jià)值，總結(jié)、提煉、形成了“敢為人先，創(chuàng)新不止”的“塔河精神”，并使之成為激勵(lì)、鼓舞油田干部職工的精神動(dòng)力和支柱。
    正是在“塔河精神”的鼓勵(lì)下，公司連續(xù)15年被評(píng)為新疆維吾爾自治區(qū)級(jí)“文明單位”。塔河油田石油工人代表王首忠獲得“全國(guó)勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)，油田科技工作者代表中國(guó)工程院院士康玉柱、總工程師蔣炳南獲得“李四光地質(zhì)科學(xué)獎(jiǎng)”。
    正是依靠這種“塔河精神”，該公司油氣探明儲(chǔ)量和產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)了飛躍式增長(zhǎng)。1997年發(fā)現(xiàn)塔河億噸油田時(shí)，西北油田分公司的探明、控制、預(yù)測(cè)儲(chǔ)量只有 0．8億噸，到2008年底，三級(jí)儲(chǔ)量已達(dá)33億噸油當(dāng)量；探明儲(chǔ)量也由2900萬(wàn)噸遞增到近10億噸，其主力油田——塔河油田的探明儲(chǔ)量達(dá)到9億噸以上。2000年以來(lái)，這個(gè)公司三級(jí)儲(chǔ)量的增長(zhǎng)速度達(dá)到了29.68％，平均年增長(zhǎng)3．64億噸，比這之前提高了數(shù)十倍，進(jìn)一步夯實(shí)了大油田的資源基礎(chǔ)。
    塔河油田業(yè)已成為塔里木盆地最大的油田，塔里木盆地已成為中國(guó)石化最重要的增儲(chǔ)、上產(chǎn)區(qū)。近年以來(lái)，塔河油田開發(fā)步入了科學(xué)發(fā)展的快車道，原油產(chǎn)量已由1997年的39萬(wàn)噸躍升到今年的660萬(wàn)噸，年均增長(zhǎng)60多萬(wàn)噸，占中石化油田企業(yè)年增長(zhǎng)幅度的80％。塔河油田地面建設(shè)和地面產(chǎn)能配套設(shè)施也得到進(jìn)一步發(fā)展和完善，先后建起了塔河一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)聯(lián)合站，雅克拉、大澇壩集氣處理站；建成了原油集輸系統(tǒng)和國(guó)內(nèi)第一條重質(zhì)油輸油管線；實(shí)現(xiàn)了原油生產(chǎn)的科學(xué)集輸處理，這一切都為塔河油田的大發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。目前，塔河油田已成為我國(guó)最重要的油氣產(chǎn)量增長(zhǎng)區(qū)和接替區(qū)。并且跨入了全國(guó)陸地10大油田行列。按照規(guī)劃，明年，該公司將實(shí)現(xiàn)油氣產(chǎn)量1000萬(wàn)噸油當(dāng)量的奮斗目標(biāo)。
    經(jīng)濟(jì)效益跨越式增長(zhǎng)，人均效益名列全國(guó)同行業(yè)之首。西北油田分公司利潤(rùn)由 2003年的12億元上升到2008年的109億元，增長(zhǎng)了9倍。去年人均實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)324.5萬(wàn)元，多項(xiàng)指標(biāo)名列國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首。
    堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。西北油田分公司始終把“創(chuàng)建和諧企業(yè)”的理念貫穿于油田發(fā)展的各項(xiàng)工作中，真心實(shí)意地為職工群眾辦好事，讓他們共同分享改革發(fā)展的成果。分公司先后在烏魯木齊修建了三個(gè)大型職工住宅小區(qū)，在油田一線建立了現(xiàn)代化的職工生活基地，配套建設(shè)了設(shè)施先進(jìn)的體育廠館，切實(shí)改變了職工的生活環(huán)境。同時(shí)還實(shí)行了油田職工輪休制度，一線職工干一個(gè)月休息一個(gè)月，做到了勞逸結(jié)合。為解決夫妻雙方在油田工作，無(wú)法照顧家庭的困難，公司及時(shí)成立了“幫扶站”，幫助接、送職工子女上學(xué)、入托，幫助家里老人買米買面，看病就醫(yī)等。通過(guò)創(chuàng)新幫扶思路，拓展幫扶形式和領(lǐng)域，建立起全方位的、多層次的幫扶體系，滿意率頗高。幫扶工作成為穩(wěn)定一線職工的民心工程，有效地促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步激發(fā)了油田干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，為油田發(fā)展提供了取之不竭的動(dòng)力。