化工
當(dāng)前位置： 資訊 >> 打造中國最大的煤磷鹽化工基地——訪宜化集團(tuán)董事長蔣遠(yuǎn)華
文化創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
“宜化文化”是宜化發(fā)展的核心競爭力，是繼資金、技術(shù)、人才之后的第四種資源。正是有了“宜化文化”作支撐，宜化集團(tuán)才得以凝聚各方面的智慧和力量，才得以獲得不竭的發(fā)展動(dòng)力�！ Y遠(yuǎn)華
打造“和諧推動(dòng)發(fā)展”的人際關(guān)系。宜化建立了龐大的群團(tuán)網(wǎng)絡(luò)，他們由競選產(chǎn)生，充滿朝氣，愛崗敬業(yè)，真正發(fā)揮了企業(yè)與員工之間的粘合劑、安全生產(chǎn)的穩(wěn)定劑、經(jīng)營管理的潤滑劑和企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)劑作用，把“快樂著工作，工作著快樂”的理念帶給員工，從而激發(fā)了廣大員工的工作激情。在他們的倡導(dǎo)下，宜化實(shí)行了免費(fèi)工作餐并送飯到崗位，每個(gè)操作室都安裝空調(diào)，主要崗位均實(shí)行自動(dòng)化操作；2006年，宜化還組織干部員工捐款1000萬元，成立了宜昌市慈善協(xié)會宜化分會、“勞務(wù)工愛心基金會”，扶助困難家庭和弱勢群體。企業(yè)對員工知心、誠心、熱心換來員工精心操作、安心工作、忠心宜化。
建立“圍繞黨建抓發(fā)展”的長效機(jī)制。宜化通過長期堅(jiān)持先進(jìn)性教育、“三講”這一行之有效的手段，使干部更廉潔、黨員更先進(jìn)、隊(duì)伍更穩(wěn)定，生產(chǎn)消耗更低、企業(yè)效益更好。2006年，企業(yè)針對部分干部員工對“宜化文化”的理解不夠充分，少數(shù)基層黨組織存在重生產(chǎn)、輕黨建等問題，開展了以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主題的“三講”教育活動(dòng)，并結(jié)合宜化實(shí)際，以“講道德、講奉獻(xiàn)、講發(fā)展”為主要內(nèi)容。通過“三講”教育活動(dòng)，極大地加強(qiáng)了黨員干部的職業(yè)道德建設(shè)，解決了極少數(shù)黨員干部攀比待遇、不愿謀求發(fā)展的落后思想，同時(shí)也增強(qiáng)了全員對企業(yè)文化的認(rèn)識和理解，有力地促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，集團(tuán)黨委也先后被授予“全國先進(jìn)基層黨組織”、“全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。
乘兩會東風(fēng) 繪宜化藍(lán)圖
在過去的2006年，宜化集團(tuán)資產(chǎn)總額已經(jīng)達(dá)到150億元，同比增長130%；實(shí)現(xiàn)利稅10億元，同比期增長67%；先后建成貴州宜化年產(chǎn)50萬噸尿素工程、年產(chǎn)84萬噸磷復(fù)肥工程等八大改擴(kuò)建項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了宜化工程建設(shè)史上當(dāng)月投產(chǎn)、當(dāng)月達(dá)標(biāo)、當(dāng)月見效的奇跡；成功并購湖北雙環(huán)集團(tuán)等四家企業(yè)，拉開了宜化整合重組大型企業(yè)集團(tuán)的先河。
現(xiàn)在的宜化集團(tuán)，已躋身中國石化行業(yè)最具影響力十大企業(yè)之列，是目前世界上最大的季戊四醇生產(chǎn)基地，是亞洲最大的井礦鹽企業(yè)，是中國最大的合成氨、尿素和磷酸一銨生產(chǎn)廠家，是全國五大磷復(fù)肥生產(chǎn)基地之一、華中地區(qū)最大的氯堿產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。
2007年，宜化集團(tuán)將迎來是宜化第三次創(chuàng)業(yè)的第二年，也將成為宜化改革發(fā)展史上具有重要意義的一年。
蔣遠(yuǎn)華認(rèn)為，從今年的“兩會”可以看出，今年國家把發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)放在了更加突出的位置：中央財(cái)政共安排資金１５０多億元發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和對農(nóng)民的技能培訓(xùn)等；中央財(cái)政今年將進(jìn)一步加大對“三農(nóng)”的支出，預(yù)算安排用于“三農(nóng)”的各項(xiàng)支出共達(dá)３９１７億元，比２００６年多增加５２０億元；國家還將進(jìn)一步完善糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)辦法，探索建立糧食綜合補(bǔ)貼制度，落實(shí)完善糧食最低收購價(jià)政策。
蔣遠(yuǎn)華說：這體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對民生問題特別是“三農(nóng)”問題的高度關(guān)注。這意味著農(nóng)民負(fù)擔(dān)將進(jìn)一步減少，農(nóng)民收入將進(jìn)一步增加，農(nóng)村購買力將進(jìn)一步增強(qiáng)——而這一切，自然也意味著農(nóng)資消費(fèi)潛力的拓展和擴(kuò)大。對農(nóng)資行業(yè)而言，是一個(gè)大大的“利好”消息。
蔣遠(yuǎn)華表示，宜化集團(tuán)將乘兩會東風(fēng)，著力增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力，著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，著力發(fā)揮好“企業(yè)文化、比較管理、群團(tuán)干部、信息化、責(zé)任追究、目標(biāo)管理”等六大法寶的作用，力爭實(shí)現(xiàn)銷售收入150億元，利稅15億元，以前所未有的努力去奪取前所未有的優(yōu)異成績，迎接黨的十七大的召開！
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（藍(lán)劍）
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