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與時俱進(jìn)，堅持科學(xué)發(fā)展觀
　　方圓公司成立后，面對玻璃制品行業(yè)競爭激烈的嚴(yán)峻形勢，張智勇以貫徹黨的十五大、十六大會議精神為主線，積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部改革進(jìn)程。他力主將企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展視為企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革成功的標(biāo)志，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和觀念創(chuàng)新。
　　--管理創(chuàng)新。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,實行規(guī)范的公司制改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公司法》的規(guī)定，由股東選舉產(chǎn)生了五人組成的董事會。監(jiān)事會三名成員中兩名由股東選舉產(chǎn)生，另一名為職工代表選舉產(chǎn)生。并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，設(shè)置了高效、精干的管理機構(gòu)，合并職能，壓縮人員。
　　在內(nèi)部管理工作中，對物資管理抓住供應(yīng)、銷售兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)搞公開，努力降低采購成本，強化銷售促進(jìn)資金流動；對人力資源管理則在妥善安置原企業(yè)全部職工的基礎(chǔ)上提倡“一專多能”,為培養(yǎng)復(fù)合型人才提供發(fā)展平臺，通過推行崗位工資制度，重點提高關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平，堅持崗變薪變，易崗易薪的原則，強化激勵機制促進(jìn)員工積極性的提高。
　　--科技創(chuàng)新。一是在生產(chǎn)工藝上創(chuàng)新，注意摸索總結(jié)經(jīng)驗，加快制瓶過程中的換產(chǎn)速度，提高生產(chǎn)率；在退城進(jìn)郊工程中實現(xiàn)了三個創(chuàng)新：在全國率先將節(jié)能技術(shù)應(yīng)用到球窯，噸成品煤耗比原來降低50%以上，從源頭上減少了污染；改變了原來的半圓型工作池的模式而采用了通道制球的新工藝，有力地提高了單窯的生產(chǎn)能力；采用通道法池窯拉絲技術(shù)，拓寬了企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域。
　　二是在生產(chǎn)品種上創(chuàng)新，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。公司充分利用全國啤酒廠家改變瓶型的機遇，先后開發(fā)出各種類型的啤酒瓶，滿足市場需要。同時，新上拉絲生產(chǎn)線，實現(xiàn)了向玻璃纖維領(lǐng)域的拓展。
　　--觀念創(chuàng)新。在經(jīng)營理念上，張智勇以實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略為原則，立足長遠(yuǎn)。改制以來，企業(yè)雖然實現(xiàn)了一定的利潤，但在經(jīng)過股東通過的紅利分配方案中，明確將大部分利潤作為企業(yè)發(fā)展資金，用于技術(shù)改造等方面的投入。幾年來，企業(yè)自籌資金新上了玻璃纖維生產(chǎn)線，一條新的制瓶生產(chǎn)線。為企業(yè)發(fā)展留足了后勁，增加了新的經(jīng)濟增長點。
　　同時，在企業(yè)發(fā)展上，堅持可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。公司從2003年4月16日起實施了退城進(jìn)郊搬遷工程。在這個項目中，張智勇從始至終強調(diào)環(huán)保意識，以建設(shè)“節(jié)約能源余熱利用型、節(jié)約資源廢物再生型、節(jié)約水源用水循環(huán)型、保護生態(tài)工廠環(huán)保型”企業(yè)為目標(biāo)，該項目中的球機冷卻水、放玻璃水和水封水三大用水系統(tǒng)基本實現(xiàn)了密閉循環(huán)，既節(jié)約水資源又減少了向周圍農(nóng)村排水所帶來的麻煩；生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢絲和碎玻璃經(jīng)加工、洗撿后，再入爐熔化，杜絕了廢物污染；采用煤氣煙道廢氣水噴淋后排入耐酸內(nèi)襯煙囪方案，達(dá)到“煙囪不冒黑煙”的環(huán)保要求；在貯煤場興建了循環(huán)水貯放池，利用廢水對煤場進(jìn)行噴淋降塵，大大降低了煤塵污染，在創(chuàng)建環(huán)保型工廠的道路上邁出了一大步。
　　2005年，公司根據(jù)市場需要，在懷來投資建設(shè)了玻璃瓶廠，目前已形成年產(chǎn)10萬噸玻璃瓶的生產(chǎn)能力，成為當(dāng)?shù)氐闹е�企業(yè)之一。
　　2006年，公司又自籌資金新上了一座年產(chǎn)6萬噸的球窯，年產(chǎn)中堿球的能力達(dá)到12萬噸，占據(jù)全國中堿球市場的半壁江山。到2007年7月，公司已全部完成退城進(jìn)郊工程。在這個工程中，由于公司大力推進(jìn)節(jié)能型窯爐的應(yīng)用，為今后的跨越發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)呈現(xiàn)出蒸蒸日上的良好的發(fā)展勢頭。
　　正是由于張智勇在工作中努力實踐“三個代表”的重要思想，認(rèn)真做好每項工作，增強了職工對企業(yè)的信任，保證了企業(yè)經(jīng)濟工作的開展。改制后的七年來，企業(yè)的經(jīng)濟工作連年取得好成績：堅持科學(xué)的發(fā)展觀，勝利地完成了退城進(jìn)郊工程，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了新亮點；堅持“三個代表”重要思想，在認(rèn)認(rèn)真真地抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，以抓好黨組織建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為重點，卓有成效地開展各項工作，公司黨委被省委授予“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號；堅持依法管理，認(rèn)真落實政府改制政策及有關(guān)的法律法規(guī)，被評為“河北省AAA級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”；堅持誠信經(jīng)營，不斷提高企業(yè)及產(chǎn)品的信譽度，公司所使用的“方圓”牌商標(biāo)被認(rèn)定為“河北省著名商標(biāo)”；公司連續(xù)四年成為全省輕工行業(yè)排頭兵，進(jìn)入市民營經(jīng)濟綜合實力二十強企業(yè)行列。
　　由于他不懈的努力和突出的成績，他本人多次獲得省“日玻行業(yè)經(jīng)濟效益十佳企業(yè)優(yōu)秀廠長”、省和全國“優(yōu)秀包裝企業(yè)家”稱號；2000年獲“全國輕工系統(tǒng)勞動模范稱號；2002年獲首屆“河北輕工創(chuàng)業(yè)者”稱號；省“優(yōu)秀私營企業(yè)家”稱號。