關志華:后危機時代的挑戰(zhàn)和機遇
2010-3-3 來源:新浪財經(jīng)
關鍵詞:巴斯夫 關志華 跨國公司中國論壇
第二部分,我剛剛提到我們?yōu)槲覀兊目蛻舳鴦?chuàng)新,當然我們的客戶也代表各個不同的工業(yè)板塊,而且代表不同的社會。目前我們在金融危機的同時還積極的去保持研發(fā)的力量,但是目前在巴斯夫來說,我們最主要的研發(fā)部分包含五大類,圖片可以看到。包含農(nóng)作物的生物技術以及工業(yè)生物技術,還有納米技術,能源管理以及原材料變化,我們感覺到未來得發(fā)展,這些創(chuàng)新,這些研發(fā)能夠幫助我們解決很多大的問題,我們也希望幫助我們的客戶解決目前他們的問題。
所以我們看到目前的問題有一個很大的,每個人都能參與的,就是低碳經(jīng)濟考慮。在這個大前提下,巴斯夫公司所有的產(chǎn)品整個生命周期的碳值,從我們的原材料,比如說石油天然氣,他可能不是在巴斯夫生產(chǎn)的,采購這些原材料也考慮到他的生命周期,到我們自己的工廠,因為化工行業(yè)還需要能源,這個過程中我們也有一些排放,我們的產(chǎn)品在他使用的過程中,能夠怎樣根據(jù)巴斯夫的解決方案減低他的碳排放。無論這個產(chǎn)品終端是什么樣,我們也考慮到他最終的處理。整個過程中我們做的研究,同第三方的專家共同研究,看到這樣的生命周期,我們可以看到,原來我們在化工生產(chǎn)的過程當中,包括我們的原材料,我們在排放碳的同時,我們的產(chǎn)品能夠幫助我們節(jié)省三倍同樣的,如果沒有我們的產(chǎn)品,他可能需要其他的取代方案,要增加碳的排放。這個過程中,我們堅信,化學工業(yè)如果我們能做得好,按照我們的解決方案,的確是可以幫助我們的客戶解決現(xiàn)在目前低碳經(jīng)濟很重大的挑戰(zhàn)。我們在這里做的一些研究,包括我們這個圖可以看到,其實最主要的組合就是在我們的產(chǎn)品,各種各樣的產(chǎn)品以及解決方案,在我們住房,建筑行業(yè),當然里面包含了各種建筑行業(yè)更環(huán)保,節(jié)約能源的一些材料,以及汽車行業(yè),其他的工業(yè)。
所以這里我們也做了一些在上海,早在2006年就做了一個方案,幫助老房做的改造,可以看到這張圖片。這些老房子如果沒有做外墻外保溫的材料,室內(nèi)暖氣需要很大量的能源,通過我們的改造,通過我們在外墻以及屋頂玻璃窗等等的改造,很方便的工程,不影響居民的情況,我們看到這個圖片,這個房子是在上海虹口區(qū),很簡單的就可以節(jié)約70%的能源,這是我們各種各樣的解決方案,以及我們的產(chǎn)品能夠幫助減排在建筑行業(yè)。
當然我們還有各種各樣的產(chǎn)品在汽車行業(yè)幫助減排,幫助我們很積極的跟國內(nèi)進行各種研究,在汽車用的,柴油用的以及汽油用的內(nèi)燃機,怎么樣利用國內(nèi)的能源節(jié)省整個效能。同時也有各種類似的產(chǎn)品,比如說尾氣排放,我們常常在外面看到一些大的卡車,尾氣排放黑煙,我們的催化劑技術可以幫助他們,從歐二歐三的標準達到歐四,現(xiàn)在目前已經(jīng)在中國有多處地方,超過幾千輛公交車已經(jīng)用了我們的催化劑技術。前年奧運會的時候,我們也協(xié)助北京很多的公交車改造達到歐四的標準排放。
對于我們剛剛提到的,作為化工行業(yè)對安全健康環(huán)保也是非常重視,這里不能不提的,我們在化工行業(yè)不斷推動責任關懷行動,當然今天不能打開所有的內(nèi)容,里面有很多不同的準則,從我們自己開啟選擇我們工廠的工藝,以及我們對待員工的健康安全,到產(chǎn)品的物流,產(chǎn)品的監(jiān)管,污染防治,非常重要的是我們跟社區(qū)的溝通,給他們正面的信息,知道我們在做什么,讓他們來看,讓他們知道萬一發(fā)生事故他們是很安全的。這樣的準則我們在過去一年多在中國不斷的推動,希望把這樣的自發(fā)性的準則帶到中國。
與此同時,我們跟所有跨國公司,尤其是知名的跨國公司在2008年做了一個北京宣言,我們這些跨國公司像今天早上說OECD這樣的準則,我們在母國宣誓怎樣怎樣對安全環(huán)保做的好,我們希望在中國也能做到同樣的標準。同時,我們在不斷的,包括去年我們在金融危機的同時,我們也推動責任關懷這樣的大會在北京舉行。同時,2006年巴斯夫公司在中國的可持續(xù)發(fā)展工商委員會同時發(fā)起,做的一個1+3的項目,這個項目是呼吁所有大公司,工商理事會會員公司帶動供應鏈,希望上下游都關注我們所說的,怎么樣把企業(yè)社會責任做好,去帶動我們自己的工業(yè),因為化工的行業(yè)在中國超過三萬多家,如果我們把他的上下游聯(lián)系在一起,這個數(shù)字不小。單單是我們這些大公司在做也不夠,最主要的是我們要牽頭,把他們在我們供應鏈的考慮推動企業(yè)社會責任。在2006年到2008年,總共推動了兩輪,第一輪帶動六家在國內(nèi)的企業(yè),第二輪剛剛起動,帶動11家在中國的企業(yè)。
這樣的活動現(xiàn)在在中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會的平臺已經(jīng)是推動到120家公司不斷的去傳播,連續(xù)兩年得到聯(lián)合國全球契約高度的認可,我們這樣的做法是非常非常好的方案,尤其是推動企業(yè)社會責任在中國的教育。
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(藍劍)