關(guān)志華:后危機(jī)時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
2010-3-3 來(lái)源:新浪財(cái)經(jīng)
關(guān)鍵詞:巴斯夫 關(guān)志華 跨國(guó)公司中國(guó)論壇
我剛剛說(shuō)我們公司的文化以人為本的部分,因?yàn)槲覀兒芏鄸|西都是要看我們?nèi)说牟糠,所以合?guī)非常重要,公司治理非常重要。我們?cè)谶@里每個(gè)地方都有一個(gè)員工行為準(zhǔn)則,我很高興上周我們?cè)谥袊?guó)也推動(dòng),公務(wù)員也需要有行為準(zhǔn)則,我們自己公司對(duì)每一個(gè)員工都希望他們遵守行為準(zhǔn)則,這個(gè)行為準(zhǔn)則包含很多東西是不可以做的。包括很多法律,沒(méi)有那么明確的我們說(shuō)的都很清楚。比如說(shuō)我們對(duì)洗錢非常敏感。我們還有一個(gè)合規(guī)的計(jì)劃,包括我們有一個(gè)第三方合規(guī)熱線,我們的一些合作伙伴如果看到我們公司哪一個(gè)員工,可能對(duì)他的行為有一些不理解,可以打電話給第三方的律師事務(wù)所,要求我們公司調(diào)查。第三方律師事務(wù)所很清楚的知道,如果這個(gè)行為是關(guān)于我本人的,他會(huì)找到我的上級(jí),所以一級(jí)一級(jí),不然的話,所有的東西都會(huì)來(lái)到最高的在中國(guó)的管理層。
當(dāng)時(shí)我談到三個(gè)部分,也要發(fā)展我的員工,當(dāng)然我們每一家公司都會(huì)發(fā)展我們的員工,在這里我非常希望談到一點(diǎn),我們有一個(gè)成長(zhǎng)計(jì)劃,在國(guó)內(nèi)招聘大學(xué)生。2009年這個(gè)計(jì)劃也沒(méi)有因此改變,反而2009年招聘的大學(xué)生比2008年增加一倍,這張圖片都是剛加入我們的大學(xué)生,去年年底,走遍20幾家知名的大學(xué),進(jìn)行宣講,效果也非常好,現(xiàn)在我們希望更多的投入培訓(xùn)國(guó)內(nèi)的大學(xué)生。去年我們也是,我們的文化準(zhǔn)則是坦誠(chéng)的對(duì)話,互相的捐助,不單是員工與員工之間,是巴斯夫公司跟所有利益相關(guān)者互相的捐贈(zèng),同時(shí)為了我們有共同的語(yǔ)言,共同的對(duì)話做的一個(gè)在大中華區(qū)的簡(jiǎn)報(bào),就是我們大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展的報(bào)告,里面包含所有在大中華區(qū)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)保部分,包括過(guò)去五年所有環(huán)保數(shù)據(jù)都公開(kāi),包括開(kāi)放的量以及質(zhì)都公開(kāi)。去年第一年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)發(fā)表了這樣一份報(bào)告,未來(lái)也會(huì)每年在做,這個(gè)報(bào)告也在中國(guó)得到了一些獎(jiǎng)項(xiàng)。在你們的資料里面也有這樣的報(bào)告,請(qǐng)你們有時(shí)間翻閱一下,也提供給我們一些你們的意見(jiàn)。
回到最后,我今天希望跟大家分享的就是一個(gè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī),在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)其實(shí)我們要加強(qiáng)的是把我們應(yīng)該要做的事情做好,當(dāng)然我們也做了一些短期的舉措,在經(jīng)營(yíng)方面,但是最終我們大的發(fā)展還是要回歸到我們自己公司的價(jià)值,在建立我們公司可持續(xù)性的文化,面對(duì)我們?cè)谥袊?guó)以及在全球的經(jīng)營(yíng),謝謝大家!
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(藍(lán)劍)