1983年,著名物理學(xué)家、諾貝爾獎(jiǎng)得主李政道致信國家領(lǐng)導(dǎo)人,建議借鑒國外的博士后制度,在中國設(shè)立博士后科研流動(dòng)站。2年后的1985年,國務(wù)院批準(zhǔn)試行博士后制度。同年底,我國第一批博士后流動(dòng)站建立。到如今,已經(jīng)整整30年。
30年,正是一個(gè)人從嬰兒成長為壯年的時(shí)間,博士后制度在我國也早已成為一項(xiàng)人才培養(yǎng)和使用的重要制度。然而,歲月的增長雖然讓這名“壯漢”有了成熟的軀體,但在他的頭腦中,一些“困惑”也油然而生。
就在今年的全國兩會(huì)上,多名政協(xié)委員和人大代表均提出了對現(xiàn)行博士后制度的改革意見。他們的意見背后,都隱藏著一份深深的思考——30年過去了,博士后制度下一步該如何發(fā)展呢?
時(shí)代之惑:博士后怎么了
1987年,南開大學(xué)校長龔克還是一位剛剛在國外學(xué)成回國的“海歸”,正在籌劃自己未來的發(fā)展道路。
是時(shí),可供龔克選擇的道路其實(shí)很多,機(jī)關(guān)、企業(yè)、高校、科研院所……但龔克還是猶豫躊躇,因?yàn)閷@些用人單位他缺乏深入的了解,那時(shí)的人事制度又比較刻板,一旦選擇的單位不合適,要想流動(dòng)就難了。該怎么辦呢?
有一天,一位領(lǐng)導(dǎo)的一句話影響了他最終的決定。
那位領(lǐng)導(dǎo)說:“你為什么不去博士后管委會(huì)咨詢一下呢?”龔克這才知道,原來在國內(nèi)也是可以申請博士后的。
那一年,博士后制度在中國剛剛設(shè)立兩年,絕對算是新生事物,而龔克對此產(chǎn)生了濃厚的興趣。
“其實(shí)當(dāng)時(shí)最吸引我的還是博士后制度的靈活性!痹诮邮堋吨袊茖W(xué)報(bào)》記者采訪時(shí),龔克說,因?yàn)椴┦亢笤诹鲃?dòng)站有兩年的工作時(shí)間,兩年后,雙方可以雙向選擇!耙簿褪钦f,兩年后,我可以再根據(jù)自己的情況重新考慮未來,博士后給了我多次選擇自己發(fā)展道路的機(jī)會(huì)!
1987年9月,龔克進(jìn)入清華大學(xué),成為電子工程系的一名博士后。
在進(jìn)入清華之前,龔克與這所國內(nèi)名校并沒有太多聯(lián)系,而他在國外求學(xué)的高校也不屬于通常意義的“世界名!。因此,很多人覺得他在這種情況下去清華求職“沒有活路”,然而清華的科研平臺(tái)和項(xiàng)目對他這樣的青年科研人員又頗具吸引力!暗矣终娴牟恢雷约耗芊襁m應(yīng)清華環(huán)境!饼徔苏f,因此,博士后制度又給了他另一種意義上的“寬松環(huán)境”!拔铱梢杂脙赡陼r(shí)間驗(yàn)證自己是否適合在這里作研究。不適合的話,兩年后我就可以走了!
在這里,還要提一下龔克的“薪水”。
當(dāng)時(shí),博士后工資是150元,同時(shí)還有100元的住房補(bǔ)貼,這一水平基本與教研組正教授的水平相當(dāng)。這樣的“高福利”也是博士后的吸引力之一。其次,做博士后可以比較專注于研究工作,龔克考慮趁著剛剛完成博士學(xué)業(yè)的這段時(shí)間,一方面打下更加寬厚的研究基礎(chǔ),另一方面可以積累成果在學(xué)術(shù)上立足。
“總之,在當(dāng)時(shí)情況下,博士后制度無異于一種沖破僵化體制,更有利于出人才、出成果的改革創(chuàng)舉!饼徔苏f。
如今,30年過去了,龔克已經(jīng)成為國內(nèi)重點(diǎn)高校的一校之長,曾經(jīng)帶給他巨大幫助的博士后制度卻似乎變了味道。在高校和科研單位的人事制度已經(jīng)發(fā)生重大變化的新情況下,之前的改革創(chuàng)舉反倒成為了很多人口中“僵化”的代名詞。這種制度曾經(jīng)具有的“靈活性”“高福利”“少干擾”等優(yōu)勢,反而成為了當(dāng)下人們對博士后制度口誅筆伐的最主要依據(jù)。
30年間,博士后制度究竟出了什么問題?
前途之惑:變了味的“靈活性”
在今年兩會(huì)上,全國政協(xié)委員、北京交通大學(xué)教授鐘章隊(duì)遞交了一份關(guān)于提升博士后創(chuàng)新能力的提案。在這份提案中,鐘章隊(duì)提到,目前我國博士后進(jìn)站人員不夠優(yōu)秀,博士后崗位很難招到優(yōu)秀的人才。
事實(shí)上,鐘章隊(duì)所提到的問題,在幾年前就已經(jīng)成為大家的普遍認(rèn)識(shí)。
早在2012年,在一次博士后論壇上,中國科學(xué)院院士、廈門大學(xué)教授鄭蘭蓀就表示:“在我們實(shí)驗(yàn)室,每次交流時(shí),我們覺得最大的問題就是招不到博士后或者招不到好的博士后,這是現(xiàn)在很多高校、研究所面臨的突出問題。我曾和同行的幾位院士交流過,這幾年大家都沒有招收到優(yōu)秀的博士后!
曾有一份數(shù)據(jù)顯示,在高校博士生畢業(yè)后的去向中,有四成選擇進(jìn)入高等院校,有一成選擇進(jìn)入科研設(shè)計(jì)單位,僅有不到3%的博士畢業(yè)生選擇在國內(nèi)做博士后研究工作。
王頂明是清華大學(xué)的一名在讀博士后。作為“圈內(nèi)人”,他也發(fā)現(xiàn)自己身邊的同學(xué)中,很少有選擇進(jìn)入博士后群體的。而問及原因時(shí),王頂明笑了:“現(xiàn)在的社會(huì)這樣浮躁,大家都想盡早找一個(gè)穩(wěn)定的工作,誰還會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做博士后?”
他的話代表了很多人的看法。
“博士后現(xiàn)在一個(gè)很重要的問題就是無法給博士生一個(gè)穩(wěn)定的未來!崩盍潦菄鴥(nèi)某高校的一名博士生導(dǎo)師。采訪中,他向記者表示,在目前的就業(yè)壓力之下,博士人才希望在畢業(yè)后能夠盡早穩(wěn)定,而這恰恰是博士后制度所給不了的!皟赡旰螅┦亢缶捅仨毘稣,而出站后,他又將面臨找工作的問題。因此,只要有好的機(jī)會(huì),誰都不會(huì)拿兩年的時(shí)間冒險(xiǎn)!
遺憾的是,越是優(yōu)秀的博士畢業(yè)生,在畢業(yè)時(shí)遇到“好機(jī)會(huì)”的可能性就越大,選擇“冒險(xiǎn)”申請博士后的幾率也就越小。
于是,當(dāng)年成功吸引“龔克”們的博士后制度的第一個(gè)優(yōu)勢——靈活性,現(xiàn)在反而成為了阻礙優(yōu)秀博士進(jìn)站的重大難題!皶r(shí)代不一樣了,就業(yè)環(huán)境也不一樣了,我們的政策卻沒有改變。”李亮說。
然而,受制于博士后制度本身的特性,這一問題似乎并不好解決。有人曾建議博士后合作導(dǎo)師要在博士后出站后的就業(yè)方面承擔(dān)更重要的推薦權(quán)利和義務(wù)。然而,這一建議并無具體細(xì)節(jié)。或許,在目前已經(jīng)時(shí)過境遷的就業(yè)環(huán)境下,除了在企事業(yè)招聘中增加“博士后”經(jīng)歷這一似乎不太合理的“外力”推進(jìn)外,能吸引優(yōu)秀博士生進(jìn)入流動(dòng)站的,也只剩下提升博士后本身的科研“含金量”,使其能在就業(yè)市場上更具優(yōu)勢。然而,這需要給博士后一個(gè)穩(wěn)定的生活和科研環(huán)境,F(xiàn)在,這方面與“龔克時(shí)代”又有怎樣的不同呢?
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