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    “我們現(xiàn)在很著急，因?yàn)樯鲜兰o(jì)70年代出生的這批人，在科研上還不成氣候，沒(méi)能形成一個(gè)領(lǐng)軍的團(tuán)隊(duì)�！敝锌圃耗逞芯克囊晃回�(fù)責(zé)人在談科研人才培養(yǎng)時(shí)，提到了這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)這是所里一直憂慮的事情。
 
    他說(shuō)，理論上，20世紀(jì)70年代出生的科研人員現(xiàn)在應(yīng)該是嶄露頭角的時(shí)候，可現(xiàn)實(shí)情況不是這樣。上世紀(jì)60年代出生的那批人中，拿到“國(guó)家杰出青年科學(xué)基金（簡(jiǎn)稱杰青）”的時(shí)候一般是30多歲，超過(guò)40歲的很少。而現(xiàn)在所里30歲以上的拿到“杰青”的只有兩個(gè)人。
 
    據(jù)負(fù)責(zé)國(guó)家杰出青年科學(xué)基金實(shí)施與管理的國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前“杰青”平均年齡已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2000年之前的年齡。
 
    例如，2008年7月召開(kāi)的“2008年度國(guó)家杰出青年工程與材料專業(yè)評(píng)審會(huì)”最后的情況通報(bào)中顯示：“申請(qǐng)人整體年齡偏大”是存在的問(wèn)題之一。其中材料組和工程組申請(qǐng)人40歲以下的分別只有32.1%和21.1%，絕大部分申請(qǐng)人年齡集中在41~45歲之間。
 
    “60后”年富力強(qiáng)，“80后”后生可畏，“70后”遭遇前后夾擊
 
    “生于上世紀(jì)60年代的人還年富力強(qiáng)，‘80后’的一批人已經(jīng)是后生可畏，我們是挺尷尬的一批人�！蹦逞芯克耐醪┦渴�1972年生人，不折不扣的“70后”。他在日本讀完博士，又做了幾年研究，因?yàn)橛X(jué)得自己的研究方向在國(guó)內(nèi)發(fā)展空間大，學(xué)科能力也比較強(qiáng)，就回國(guó)了�？墒腔貋�(lái)四五年了，評(píng)研究員還是遙遙無(wú)期。
 
    “我們實(shí)驗(yàn)室，研究員就兩個(gè)，一個(gè)56歲，另一個(gè)是主任，1966年出生的，所里年齡和我相仿的有好幾個(gè)，大家各方面差不了太多�！蓖醪┦扛杏X(jué)這種情況在研究所里非常普遍。課題組的領(lǐng)頭人普遍是上世紀(jì)60年代出生，而且大都是大學(xué)畢業(yè)后出國(guó)深造，之后又通過(guò)各種人才計(jì)劃被引進(jìn)回國(guó)。
 
    以中科院沈陽(yáng)金屬研究所的人才結(jié)構(gòu)為例，具有正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員中，有博士學(xué)位者占62.5%，碩士學(xué)位者占15.4%；年齡主要集中在40~44歲，占總?cè)藬?shù)的43%，其次是45~49歲，占23%，35~39歲，占9%，35歲以下沒(méi)有研究員。
 
    此外，科研、支撐和管理系統(tǒng)中，35歲以下（含）人員占37.6%,共計(jì)135人,但創(chuàng)新課題組負(fù)責(zé)人只1人。
 
    金屬所根據(jù)各種數(shù)據(jù)得出，所里高層次人才隊(duì)伍建設(shè)方面存在如下不足：正高級(jí)職稱人才隊(duì)伍中缺少40歲以下的高層次拔尖青年人才；青年人才總量偏少，特別缺少35歲以下的高層次拔尖青年人才。
 
    中科院沈陽(yáng)金屬所所長(zhǎng)盧柯院士認(rèn)為：“‘70后’科研人員中拔尖人才少的情況是客觀存在的，這有歷史原因。當(dāng)年，因?yàn)椤拔母铩痹斐扇瞬艛鄼n，給60年代出生的一代人提供了很大的發(fā)展空間，也有大批的崗位。雖然‘70后’和‘60后’相比，年齡經(jīng)歷差不多，但機(jī)會(huì)少多了�！�
 
    “70后”必然會(huì)跌入人才波谷嗎
 
    “這就像是海浪，‘60后’在波峰，‘70后’在我國(guó)人才的波谷，無(wú)論是數(shù)量還是質(zhì)量上都是被犧牲的一代人。因?yàn)橄乱粋�(gè)‘80后’的波峰很快就到了�！币晃豢蒲泄芾砣藛T形象地闡述“70后”這代人所處的位置。
 
    中科院沈陽(yáng)金屬所副所長(zhǎng)成會(huì)明研究員從歷史的角度分析這個(gè)問(wèn)題：“新中國(guó)成立初期，大量科研人才回國(guó)，年齡大部分集中在30~35歲，他們?yōu)樾轮袊?guó)的科技事業(yè)作出了巨大貢獻(xiàn)。之后，尤其是1978年之后,因?yàn)槿瞬艛鄼n，提了一批60年代出生的年輕人，28歲最年輕的研究員就是在那個(gè)時(shí)期出現(xiàn)的�，F(xiàn)在70年代出生的這批人，按人才結(jié)構(gòu)來(lái)算已經(jīng)是科研領(lǐng)域第五代人，應(yīng)該是擔(dān)起重?fù)?dān)的時(shí)候，但是目前這批人在科研上沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。”
 
    “對(duì)于個(gè)人來(lái)講，科研創(chuàng)新是有黃金期的，現(xiàn)在我們很看重35歲以下，尤其是30歲左右的，這也就是‘80后’的一批人了�！背蓵�(huì)明研究員說(shuō)，當(dāng)然一代人有一代人的選擇，“70后”比“60后”的選擇更多一些，他們中有一大批出色的人在國(guó)外。
 
    談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，中科院的一位科研管理人員頗有無(wú)奈，也有些許自責(zé)，他說(shuō)，“60后”因?yàn)槿瞬艛鄼n獲得了更大的舞臺(tái)，給“70后”的天花板要低一些。我們這些“60后”的人一直是科研的主力軍，埋頭于實(shí)驗(yàn)室，很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有意識(shí)到這種現(xiàn)象，等意識(shí)到了，問(wèn)題已經(jīng)形成了。
 
    對(duì)于這種人才波峰波谷現(xiàn)象，盧柯院士認(rèn)為不是中國(guó)獨(dú)有：“國(guó)際上也存在這樣的情況，比如德國(guó)，上世紀(jì)90年代中期有一批老科學(xué)家退休，他們很多人都是二戰(zhàn)后從五六十年代當(dāng)教授一口氣當(dāng)?shù)搅?0年代�！�
 
    他說(shuō)，理論上講，人才層次應(yīng)該是一條上升的直線，代際之間不應(yīng)該出現(xiàn)波峰波谷，不過(guò)歷史和現(xiàn)實(shí)讓這個(gè)問(wèn)題客觀存在。
 
    一位70年代出生的科研人員認(rèn)為，這是一個(gè)有點(diǎn)沉重的話題，很多人都認(rèn)識(shí)到了，可是由于多種原因，這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有被太公開(kāi)地提起。不過(guò)，有一點(diǎn)可以肯定，不是“70后”能力不夠，而是歷史因素起了主要作用。
 
    問(wèn)題已經(jīng)受到關(guān)注，科學(xué)院出臺(tái)相應(yīng)政策激勵(lì)
 
    其實(shí)，科研領(lǐng)域這種人才波峰波谷的現(xiàn)象，已經(jīng)引起了一定的重視。許多科研機(jī)構(gòu)也在試圖尋找解決途徑。
 
    中科院應(yīng)用生態(tài)所的一位負(fù)責(zé)人說(shuō)，中國(guó)人有大師情結(jié)，總希望出現(xiàn)李四光、錢學(xué)森這樣的重量級(jí)人物。但歷史已經(jīng)不同了。40多歲的人還把方方面面的位置占著，不管是行政還是業(yè)務(wù)上的，都是這樣。這些人是還可以再干十幾年或者二十幾年，但要熬老多少人？一個(gè)課題組就一個(gè)研究員的指標(biāo)，不退下來(lái)，年輕人是上不去的。
 
    作為中科院沈陽(yáng)金屬所所長(zhǎng)，盧柯院士說(shuō)：“我們已經(jīng)意識(shí)到了這種現(xiàn)象，并提醒主任關(guān)注這些人，在科研領(lǐng)域，‘70后’長(zhǎng)期處于‘60后’之下,總體來(lái)講，獨(dú)立性創(chuàng)造性不如上一代人。所以我們一直在激勵(lì)‘70后’，尤其是35~40歲之間，應(yīng)該出成果的這些年輕人�！�
 
    在職稱晉升方面，金屬所的政策適度向青年人才傾斜。如，未滿38周歲的副高級(jí)崗位人員，申報(bào)研究員崗位可不受現(xiàn)崗位任職時(shí)間限制，優(yōu)秀的新入所博士（獲得教育部?jī)?yōu)秀博士論文、科學(xué)院院長(zhǎng)獎(jiǎng)等）可直接申報(bào)副研究員崗位，不受任職時(shí)間限制。
 
    暢通青年人才晉升渠道。堅(jiān)持破格選拔政策，副高級(jí)職稱適當(dāng)放寬，必要時(shí)切塊，為青年人才的晉升提供更大發(fā)展空間。
 
    “我們這些規(guī)定不是對(duì)年輕人降低標(biāo)準(zhǔn)，而是把年齡放寬，科研水平不降低。盡可能給他們位置�！北R柯強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。
 
    另外，金屬所還有一系列的輔助措施：完善部主任、課題組負(fù)責(zé)人選拔、評(píng)價(jià)和轉(zhuǎn)換角色機(jī)制；設(shè)立榮譽(yù)崗位和保留項(xiàng)目顧問(wèn)，為工作出色但年齡偏大的學(xué)術(shù)帶頭人提供上升空間，使他們積極努力地研究學(xué)科發(fā)展方向、爭(zhēng)取或協(xié)助爭(zhēng)取重要重點(diǎn)科研項(xiàng)目、培養(yǎng)和招攬青年人才、著書立說(shuō)總結(jié)積累知識(shí)；結(jié)合專業(yè)技術(shù)職務(wù)分級(jí)和相關(guān)崗位，保證正常退出的負(fù)責(zé)人的待遇。
 
    這些做法的目的是形成新老負(fù)責(zé)人互相支持的制度，為新的代際轉(zhuǎn)移做好準(zhǔn)備。
 
    1月12日，中國(guó)科學(xué)院召開(kāi)2009年度工作會(huì)議，決定將從今年起全面啟動(dòng)實(shí)施人才培養(yǎng)引進(jìn)系統(tǒng)工程。其中一個(gè)重要舉措就是加大對(duì)35歲以下優(yōu)秀青年創(chuàng)新人才的支持，優(yōu)化青年人才成長(zhǎng)環(huán)境，為有潛質(zhì)的青年人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件，激勵(lì)優(yōu)秀青年人才不斷挑戰(zhàn)自我、脫穎而出。也許，這里蘊(yùn)藏著機(jī)遇與希望。