吉林大學(xué):校領(lǐng)導(dǎo)不再擔(dān)任學(xué)術(shù)職務(wù)
2009-07-10 來源:科學(xué)網(wǎng)
吉林大學(xué)近日制定了新的《吉林大學(xué)學(xué)術(shù)委員會章程》,其中規(guī)定,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人不擔(dān)任各級學(xué)術(shù)委員會委員職務(wù),實(shí)現(xiàn)了行政管理與學(xué)術(shù)決策的相對分離。
據(jù)介紹,吉林大學(xué)學(xué)術(shù)委員會是專家學(xué)者代表組成的發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主、保障學(xué)校學(xué)術(shù)決策科學(xué)規(guī)范的組織,是吉大學(xué)術(shù)評議、審議、論證和決策的最高學(xué)術(shù)權(quán)力機(jī)構(gòu),設(shè)校學(xué)術(shù)委員會、學(xué)部學(xué)術(shù)委員會和學(xué)院(含研究院、所)學(xué)術(shù)委員會。
根據(jù)新章程,學(xué)部學(xué)術(shù)委員會主任委員和副主任委員采用輪值制,任期兩年。每次換屆要求有較大比例的新增委員,一般連任委員人數(shù)不超過上屆委員總數(shù)的2/3。所有層面的委員都通過民主推薦或者選舉產(chǎn)生,系和學(xué)科推薦產(chǎn)生學(xué)院委員、學(xué)院學(xué)術(shù)委員會推薦學(xué)部和學(xué)校委員、學(xué)部推薦產(chǎn)生學(xué)校委員。其中,各學(xué)部推薦的校學(xué)術(shù)委員會委員中,院長人數(shù)不得多于非院長人數(shù)。另外,各個層面學(xué)術(shù)委員會的主任人選都通過選舉產(chǎn)生。
吉林大學(xué)校長展?jié)J(rèn)為,發(fā)揮學(xué)者在學(xué)校管理中的作用是現(xiàn)代大學(xué)民主管理制度建設(shè)的核心問題,而如何建立和完善“體現(xiàn)學(xué)者在大學(xué)中的主體地位、發(fā)揮學(xué)者在學(xué)術(shù)決策中的核心作用”的制度體系,則成為問題的關(guān)鍵!八袑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校職能部門工作人員一律不參加任何一個學(xué)術(shù)委員會,在人員結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了行政管理與學(xué)術(shù)決策的相對分離,也使得學(xué)術(shù)委員會能夠獨(dú)立和自主行使職權(quán)!
據(jù)悉,在討論修改學(xué)術(shù)委員會章程過程中,有人提出疑問,沒有領(lǐng)導(dǎo)參加的學(xué)術(shù)委員會能否順利高效運(yùn)轉(zhuǎn),是否會影響學(xué)校的管理效率,是否會出現(xiàn)“兩張皮”?對此展?jié)硎,“我們的學(xué)者們應(yīng)該有一種新的觀念,那就是從事學(xué)術(shù)管理與決策工作,應(yīng)該是一名學(xué)者的學(xué)術(shù)工作的一部分,它和人才培養(yǎng)、科研工作一起共同構(gòu)成一名學(xué)者學(xué)術(shù)生涯的全部。同時(shí),從事學(xué)術(shù)決策也是我們學(xué)術(shù)骨干的職責(zé)。”
展?jié)認(rèn)為,強(qiáng)化和規(guī)范學(xué)術(shù)委員會的職責(zé)權(quán)限不是減少行政管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,而是一種更加科學(xué)和民主的管理制度,對行政管理提出了更高的要求。
據(jù)介紹,吉林大學(xué)學(xué)術(shù)委員會是專家學(xué)者代表組成的發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主、保障學(xué)校學(xué)術(shù)決策科學(xué)規(guī)范的組織,是吉大學(xué)術(shù)評議、審議、論證和決策的最高學(xué)術(shù)權(quán)力機(jī)構(gòu),設(shè)校學(xué)術(shù)委員會、學(xué)部學(xué)術(shù)委員會和學(xué)院(含研究院、所)學(xué)術(shù)委員會。
根據(jù)新章程,學(xué)部學(xué)術(shù)委員會主任委員和副主任委員采用輪值制,任期兩年。每次換屆要求有較大比例的新增委員,一般連任委員人數(shù)不超過上屆委員總數(shù)的2/3。所有層面的委員都通過民主推薦或者選舉產(chǎn)生,系和學(xué)科推薦產(chǎn)生學(xué)院委員、學(xué)院學(xué)術(shù)委員會推薦學(xué)部和學(xué)校委員、學(xué)部推薦產(chǎn)生學(xué)校委員。其中,各學(xué)部推薦的校學(xué)術(shù)委員會委員中,院長人數(shù)不得多于非院長人數(shù)。另外,各個層面學(xué)術(shù)委員會的主任人選都通過選舉產(chǎn)生。
吉林大學(xué)校長展?jié)J(rèn)為,發(fā)揮學(xué)者在學(xué)校管理中的作用是現(xiàn)代大學(xué)民主管理制度建設(shè)的核心問題,而如何建立和完善“體現(xiàn)學(xué)者在大學(xué)中的主體地位、發(fā)揮學(xué)者在學(xué)術(shù)決策中的核心作用”的制度體系,則成為問題的關(guān)鍵!八袑W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校職能部門工作人員一律不參加任何一個學(xué)術(shù)委員會,在人員結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了行政管理與學(xué)術(shù)決策的相對分離,也使得學(xué)術(shù)委員會能夠獨(dú)立和自主行使職權(quán)!
據(jù)悉,在討論修改學(xué)術(shù)委員會章程過程中,有人提出疑問,沒有領(lǐng)導(dǎo)參加的學(xué)術(shù)委員會能否順利高效運(yùn)轉(zhuǎn),是否會影響學(xué)校的管理效率,是否會出現(xiàn)“兩張皮”?對此展?jié)硎,“我們的學(xué)者們應(yīng)該有一種新的觀念,那就是從事學(xué)術(shù)管理與決策工作,應(yīng)該是一名學(xué)者的學(xué)術(shù)工作的一部分,它和人才培養(yǎng)、科研工作一起共同構(gòu)成一名學(xué)者學(xué)術(shù)生涯的全部。同時(shí),從事學(xué)術(shù)決策也是我們學(xué)術(shù)骨干的職責(zé)。”
展?jié)認(rèn)為,強(qiáng)化和規(guī)范學(xué)術(shù)委員會的職責(zé)權(quán)限不是減少行政管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,而是一種更加科學(xué)和民主的管理制度,對行政管理提出了更高的要求。
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(責(zé)任編輯:雯雯)
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