三是完善銷售終端的運(yùn)營質(zhì)態(tài)。組建網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),做好銷售終端的維護(hù)工作,加強(qiáng)銷售網(wǎng)點(diǎn)人員的產(chǎn)品技術(shù)、銷售技能培訓(xùn),切實(shí)幫助銷售終端解決問題,適時(shí)組織策劃促銷活動(dòng),提高有效網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量與規(guī)模。
四是加強(qiáng)新建網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控力度。對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施“保姆式”輔助政策,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)只負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品,所有產(chǎn)品配送、安裝、維修等服務(wù)由各地分公司直接負(fù)責(zé),確保家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)保障安全;做好家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品及用戶信息的及時(shí)登記、上報(bào),確保信息準(zhǔn)確無誤,可供查詢;建立家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品推廣的考核機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任,激發(fā)工作熱情,提高家電下鄉(xiāng)政策的執(zhí)行力。