記者曾到陶氏在亞洲最大的生產(chǎn)基地之一張家港生產(chǎn)基地采訪，廠區(qū)內(nèi)花園式的工廠布局、干凈整潔的生產(chǎn)裝置，尤其是融入到生產(chǎn)基地每一個角落、每一位員工的安全理念和對各項安全措施的認(rèn)真執(zhí)行態(tài)度讓人印象深刻。
從2005年開始，陶氏出資800萬元人民幣與中國國家環(huán)�？偩趾献魍苿忧鍧嵣a(chǎn)示范項目，該示范項目旨在促進(jìn)化學(xué)及其相關(guān)行業(yè)內(nèi)中小型企業(yè)的清潔生產(chǎn)實踐。
陶氏與國家環(huán)�？偩纸M建了一個工作小組，利用陶氏全球化工工藝及其專業(yè)技術(shù)，培訓(xùn)和指導(dǎo)中國化工、印染、釀造、電子、食品等多個行業(yè)的企業(yè)。2006年的試點(diǎn)企業(yè)審核結(jié)果表明，21家試點(diǎn)企業(yè)共實施了700多個清潔生產(chǎn)方案，獲得經(jīng)濟(jì)效益3600萬元人民幣，同時污水減排167.6萬噸，廢氣減少2400萬立方米，二氧化硫排放減少667.2噸，節(jié)電276.7萬度，節(jié)水372.8萬噸以及節(jié)煤10.8萬噸。
“我們生活的地球，需要所有人共同的支持和維護(hù)。陶氏為環(huán)境和社會所做的一切都是想讓人類過上更好的生活；陶氏對此的付出將永不停止�！辩娙瘅胝f。
可持續(xù)發(fā)展完全可以成為 高收益性的商業(yè)戰(zhàn)略 ——專訪陶氏化學(xué)環(huán)境、健康及安全亞太區(qū)總監(jiān)鐘瑞麟
為推動可持續(xù)發(fā)展，陶氏曾在2005年提出了自己的“2015年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”，其出臺的背景是什么，具體確立了哪些有利于可持續(xù)和全球生態(tài)的目標(biāo)？
鐘瑞麟：作為人類大家庭中的一員，陶氏要在解決全世界最緊迫問題的道路上充當(dāng)表率。這不僅是為了陶氏自己，更是為了生活在這個星球上的所有人。因此，陶氏制定了未來10年的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，它重新定義了我們對可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的承諾。
陶氏的2015可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是一個由多個部分組成的計劃，旨在解決全世界在未來10年內(nèi)會遇到的最迫切的經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境問題。該目標(biāo)強(qiáng)調(diào)至少在三個全世界面臨的共同挑戰(zhàn)中取得突破性進(jìn)展，它們是：充足的且負(fù)擔(dān)得起的食物供應(yīng)和寬敞的住房；可持續(xù)利用的水源；改善醫(yī)療和人身安全。
此外，陶氏還承諾改進(jìn)自己的能源利用情況，發(fā)展替代能源，以及解決由化石燃料消耗引起的全球氣候變化。在2015年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中，陶氏倡導(dǎo)未來10年把能源利用率提高25%。針對全球氣候變化，陶氏提出在2006—2015年間，公司的溫室氣體排放量每年減少2.5%。
這個可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)體現(xiàn)了陶氏對責(zé)任關(guān)懷原則做出的承諾。同時，目標(biāo)包含著更廣闊的含義：強(qiáng)化同所在的社區(qū)的聯(lián)系，繼續(xù)改進(jìn)管理流程，加強(qiáng)創(chuàng)新，減少在全球的排放量。這個目標(biāo)涵蓋三個重點(diǎn)：合作、創(chuàng)新和提高。