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　　陶氏在可持續(xù)發(fā)展和綠色制造上的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入情況如何？
　　鐘瑞麟：陶氏非常重視研發(fā)，在今年4月成功收購羅門哈斯后，陶氏總計在研發(fā)上每年將投入15億美元，在整個行業(yè)中是最高的。陶氏以身作則走可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)道路，堅持降低全球溫室氣體排放，為保障綠色未來提供環(huán)保產(chǎn)品。我們?yōu)樵S多重要的日用品提供原材料，利用創(chuàng)新科技所創(chuàng)造的產(chǎn)品滿足了人們的需求，并且不斷地從根本上提高人們的日常生活質(zhì)量。比如，陶氏的創(chuàng)新性水凈化解決方案和建筑節(jié)能的解決方案就是有代表性的實例。在2008年第四季度可持續(xù)發(fā)展報告中，陶氏首次公布，經(jīng)第三方進行的生命周期評估(life cycle assessment，LCA)驗證，在住宅、商業(yè)建筑和工業(yè)管道上使用陶氏隔熱保溫材料，可使溫室氣體排放大幅減少，所減少的排放量達到陶氏公司自身排放總量的7倍。
　　請您談?wù)勌帐显谏�產(chǎn)過程中對節(jié)能、清潔生產(chǎn)和員工安全的考慮和實踐。
　　鐘瑞麟：在自身生產(chǎn)過程中，陶氏一直堅持不斷的節(jié)約能源和減少污染物排放。1996—2005年，陶氏產(chǎn)品所消耗的化石燃料已經(jīng)減少了20%以上。在2015年可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)中，陶氏更是倡導(dǎo)未來10年把能源利用率再提高25%。
　　陶氏全球公報的初步報告中有陶氏近年來能源強度、化學(xué)物質(zhì)和污染物排放等的明確數(shù)據(jù)。長久以來，陶氏的能源強度(即單位產(chǎn)值能耗)一直在下降；2006年的能源強度比1994年降低了22%，同年，陶氏還決定使10年后的能源強度在2004年數(shù)值的基礎(chǔ)上降低25%。
　　另外，我們還貫徹“零容忍”政策，這一政策最初的含義是指不允許員工有任何觸犯法律的行為，這是公司價值觀和原則的一部分�，F(xiàn)在，“零容忍”政策在陶氏被引申至安全、健康和環(huán)保領(lǐng)域，比如在安全生產(chǎn)領(lǐng)域零傷害、零事故的要求。
　　陶氏為用戶提供了哪些創(chuàng)新性環(huán)保產(chǎn)品，是否考慮到了可回收利用的功能？
　　鐘瑞麟：陶氏致力于不斷創(chuàng)新科技，為用戶提供兼具經(jīng)濟價值與生態(tài)價值的新型產(chǎn)品。應(yīng)用在汽車制造中的IMPAXX吸能泡沫材料、用在節(jié)能住房建設(shè)上的STYROFOAM隔熱保溫板、DOWTHERM導(dǎo)熱液等創(chuàng)新性環(huán)保產(chǎn)品都得到了廣泛應(yīng)用，在為用戶節(jié)約成本的同時也在環(huán)保方面發(fā)揮了積極的作用。
　　作為全球眾多產(chǎn)品的原材料生產(chǎn)者，陶氏堅持把對人和環(huán)境的影響最小化作為產(chǎn)品在設(shè)計、生產(chǎn)直至回收每一個環(huán)節(jié)的至高考量。在可持續(xù)發(fā)展上，陶氏不僅獨善其身，還力求兼善天下。在產(chǎn)品研發(fā)之前，陶氏會依據(jù)一套完整的生命周期分析來加以決策——從最初的選材，生產(chǎn)過程的確定，到副產(chǎn)品的循環(huán)利用、廢棄物處理的方式，以及整個過程中能耗如何等等。通過全面統(tǒng)計和參考相關(guān)數(shù)據(jù)來評估產(chǎn)品對于環(huán)境的影響、制定研發(fā)路線，這就是陶氏獨有的“從搖籃到搖籃”的理念。