為進(jìn)一步籌集資金,陶氏通過出售資產(chǎn)籌募大約40億美元資金;此外,公司還發(fā)行了43億美元的公司債,并通過再度裁員等措施削減了4億美元的成本。萬事俱備,雙方在做出交易調(diào)整后,最終在2009年4月份正式完成了這宗收購,并購資金163億美元。
其間的過程雖充滿艱險(xiǎn)和曲折,但雙方最終坐在了一起辦公。6月3日,上海陶氏中心正式運(yùn)營的揭幕式第二天,新組建的陶氏涂料材料業(yè)務(wù)部的4位高管出現(xiàn)在媒體面前,其中三位來自羅門哈斯。Luis Fernandez曾任羅門哈斯副總裁兼事業(yè)部總監(jiān),新的職位是陶氏涂料材料業(yè)務(wù)部全球副總裁;原羅門哈斯漆及涂料業(yè)務(wù)亞太區(qū)副總裁Bruce Hoechner,現(xiàn)任陶氏涂料材料業(yè)務(wù)部亞太區(qū)總經(jīng)理;陶氏涂料材料業(yè)務(wù)部北亞地區(qū)總經(jīng)理張巍,曾任羅門哈斯大中華區(qū)漆及涂料業(yè)務(wù)總經(jīng)理,并兼任北京/上海東方羅門哈斯有限公司及佛山特殊材料有限公司總經(jīng)理。另一位高管 Despina Anastasiou 來自陶氏原涂料業(yè)務(wù)部,現(xiàn)任陶氏涂料材料業(yè)務(wù)部亞太區(qū)工業(yè)涂料市場總監(jiān)。
“陶氏與羅門哈斯的收購案已經(jīng)完成,兩家全球最大的涂料生產(chǎn)商終于成為一家。”以新身份出現(xiàn)在媒體面前的Luis Fernandez對于未來雙方整合各自的優(yōu)勢,創(chuàng)造出協(xié)同效應(yīng)很有信心,“收購前,雙方已經(jīng)就一些重要領(lǐng)域的合作達(dá)成了共識(shí),當(dāng)然,文化等整合還需時(shí)日!
“目前,并購后重組工作正在順利進(jìn)行中!丙滄I銘稱,不久后,羅門哈斯位于上海張衡路1077號(hào)的實(shí)驗(yàn)室也將整合進(jìn)入到對面的陶氏中心。
可以肯定的是,陶氏業(yè)務(wù)板塊的下移正在帶來預(yù)期的效益。在全球經(jīng)濟(jì)衰退的大環(huán)境下,今年一季度,陶氏實(shí)現(xiàn)了正收益。這除了直接得益于陶氏迅速采取措施來削減成本和對業(yè)務(wù)運(yùn)作的嚴(yán)密管理,利偉誠認(rèn)為,也受惠于“陶氏的功能性產(chǎn)品的經(jīng)營業(yè)績較上一季度有所改善”。
陶氏剛剛公布的2009年第二季度業(yè)績報(bào)告顯示,與上季度相比,陶氏電子和特種材料、涂料和基礎(chǔ)設(shè)施、以及功能系統(tǒng)的增長率均達(dá)到20%以上。
利偉誠表示,從第二季度開始,“陶氏已開始受益于對羅門哈斯的順利整合以及我們?yōu)榧涌熘亟M和實(shí)現(xiàn)成本協(xié)同優(yōu)勢而采取的果斷措施。我們的資產(chǎn)負(fù)債表有了顯著改善,從而增強(qiáng)了我們的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)”。
重構(gòu)組織管理架構(gòu)
10年前,白思德(Mark Bassett)加入陶氏化學(xué)全資子公司聯(lián)合碳化公司(Union Carbide Corporation)位于美國弗吉尼亞州南查爾斯頓市的反應(yīng)工程技術(shù)中心時(shí),還是一名默默無聞的小職員。2008年,已經(jīng)是7個(gè)孩子的父親的白思德升任陶氏溶劑與中間體事業(yè)部全球業(yè)務(wù)總監(jiān)。
2009年6月初,他第一次來到中國,參加陶氏化學(xué)張家港醇醚工廠的開業(yè)典禮。此時(shí)他的職位又發(fā)生了變化,陶氏乙二醇醚和溶劑事業(yè)部與中間體事業(yè)部合二為一,組建了陶氏含氧溶劑事業(yè)部,他出任這一新部門的全球業(yè)務(wù)總監(jiān)。
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